|
|
   |
Сегодня, как мы и обещали, в гостях у «ВОкруг» — начальник управления молодежной политики, семьи и туризма Одесского горисполкома Виктор АКСАНЮК.
— Расскажите, как вы стали начальником управления. Можно начать со школьной скамьи...
— Закончил 22-ю школу, третье медучилище. Учась там, три года работал на «Скорой помощи»: сначала санитаром, потом фельдшером. В 1994-м несколько месяцев поработал на радио «Глас», с 1990-го — в общественных организациях (одесский филиал Крымского студенческого союза, Комитета избирателей Украины). С этого же года участвовал во всех одесских избирательных кампаниях. В 1997-м создал Одесский молодежный парламент. Поступил в Одесский институт предпринимательства и права, потом перевелся во Львовский национальный университет им. Франко, в 2002 году закончил юрфак. После этого год работал в акционерной рыбопромышленной компании «Антарктика»: начал специалистом по рекламе, а закончил директором рыбокомбината. Затем работал в ООО «Хлебная гавань». Понял, что это — не мое. С 27 апреля 2005 года стал заместителем начальника управления, в середине мая — исполняющим обязанности, а потом — начальником управления молодежной политики, семьи и туризма Одесского горисполкома.
— Молодежная политика — это «ваше»?
— Да. Насколько я понимаю, в городе слишком мало людей, которые могли бы более качественно заниматься молодежной политикой.
— Расскажите подробнее о молодежном парламенте.
— Молодежный парламент — это структура, которая активно работала с 1997 по 2002 год. Она и сейчас существует (перерегистрирована как общественная организация), но уже не ведет такой активной деятельности. Молодежный парламент создавался совместно с управлением молодежной политики, как объединение из 19 молодежных организаций, которые должны были осуществлять молодежную политику в городе. Вместе мы реализовали около 20 проектов.
— Через управление?
— Нет. Сначала мы хотели плотно работать с управлением, но не получалось. Пока мы надеялись на помощь, работы не было. Как только мы приняли для себя решение, что можем все делать сами, работа пошла. Подключали волонтеров, сотни людей работали в разных направлениях. С нами сотрудничали организации — либо постоянно, либо по тем проектам, которые им были интересны. Они выигрывали совместно с нами гранты. Хотя финансирования из областного бюджета было больше, чем из международных организаций.
В 1999 году мы организовали Одесскую молодежную биржу труда, которая работала на Канатной, 83. В 2000-м создали молодежный информационный центр: два сайта, на которых делали справочники молодежных организаций. Издавали газету «Поколение икс», из восьми страниц, полноцветную. Проводили массовые кампании и с мэрией, и с облгосадминистрацией, пять лет проводили фестиваль «Студенческая республика».
— Как управление решает молодежные проблемы сейчас? Изменился ли сам подход?
— Мы стараемся решать проблемы до того, как они возникают. Образовательные программы, профилактические программы — это постоянная и нужная работа, но сколько бы мы ее ни делали, все равно будет мало. Это касается и профилактики СПИДа, курения, наркомании. Но самые главные направления нашей деятельности — это работа и жилье. Самое важное, чтобы молодой человек смог жить отдельно, жениться и нормально работать, для города и для себя.
— Что делает для этого управление?
— Месяц назад вместо биржи труда мы создали молодежный центр занятости. До сентября он работает в тестовом режиме. К сожалению, воспользоваться результатами работы молодежной биржи труда (анкеты, базы данных работодателей) невозможно: люди, которые там работали, уволились раньше, чем я пришел.
В наш центр без всякой дополнительной рекламы обратились уже более пятидесяти человек. Восемь из них сразу нашли работу. Центр работает у нас на Пушкинской, 2. Телефон — 22-72-92. Финансирования на него в этом году нет: занимается этим один из сотрудников, еще один помогает. Мы планируем сотрудничать с районными центрами занятости: ярмарки вакансий, дни карьеры и так далее.
— А как решается проблема молодежного жилья?
— Мы разработали программу молодежного кредитования. Получили согласование мэра, направили в управление финансов. У нас на учете более 1300 молодых семей, нуждающихся в улучшении жилищных условий. В 1999 году был создан Фонд способствования молодежному строительству. Но особого прогресса не видим: было выделено лишь 18 квартир. В прошлом году город впервые выделил в бюджете 100 тыс. гривень на молодежное жилье... Сегодня существует вариант «семидесяти процентов»: например, если город выделит на строительство молодежного жилья три миллиона, то Киев может добавить семь. Кроме того, существуют очень интересные льготные условия: при рождении одного ребенка 25% от суммы кредита не возвращается, при рождении второго ребенка — 50%.
— Эта схема будет работать в Одессе?
— Она может работать в Одессе, если депутатский корпус и мэрия смогут выделить не смешные деньги на молодежное кредитование жилья.
— Не за горами — парламентские выборы. Как человек, много лет работавший в Комитете избирателей, скажите: за кого будет голосовать молодежь на грядущих выборах?
— Я думаю, молодежь будет голосовать за тех, кто будет показывать реальные дела. С другой стороны, очень сомневаюсь, что партии смогут за полгода что-то показать. Значит, молодежь будет реагировать на активную рекламу.
— Как вы считаете, сегодня одесская молодежь «политична» или аполитична?
— Одесситы вообще никогда не были особенно политизированными. В этом году мы сознательно не работали на «Студреспублике»: решили, что сегодня не нужно показывать молодежи, как принимать участие в выборах. Три тура для одного года — это слишком много.
— Почему вы сами ни разу никуда не баллотировались?
— Мне интересен процесс. Баллотируясь сам, ты можешь только стать депутатом. Работая в кампании, ты можешь 15 человек сделать депутатами. Мне интересно побеждать. В принципе, я всегда побеждал.
— Возглавляемое вами управление является соорганизатором конкурса молодых журналистов. Почему в жюри конкурса нет ни молодежи, ни профессиональных журналистов?
— Мне действительно сложно судить журналистов: хорошо они написали, нехорошо. Но в данном случае предложение поучаствовать исходило от фонда «Держава», и я согласился. Влиять на то, кто будет в жюри, я не мог. Думаю, что «по ходу пьесы» было бы желательно привлечь профессионалов, чтобы это не было просто
PR-акцией.
— В каких еще молодежных проектах участвовало управление за несколько месяцев вашей работы в должности начальника? Что планируется в ближайшем будущем?
— Сейчас мы делаем справочник общественных организаций города, сайт управления, к октябрю-ноябрю хотим сделать молодежный портал. Тренинговый центр совместно с диспут-клубом дебатов, тренинги по ВИЧ-СПИДу и наркомании совместно с центром социальных служб для молодежи, работа с кризисным центром на Сортировочной. Молодежный центр занятости, школа пресс-секретарей для общественных организаций и информационный центр. Работа с банками по молодежному жилью, работа с профкомами, конкурс социальной рекламы — всем этим занимается или в ближайшее время будет заниматься управление.
— Неужели в этом списке нельзя найти место для сотрудничества с Молодежным советом?
— Недели три назад юруправление дало мне заключение о том, что, согласно положению Молодежного совета, нельзя было проводить преревыборы председателя. Георгиенко выбирали рейтинговым голосованием, и за него проголосовали 1147 человек. В мае руководителя МС выбрали 30 человек. Положения о перевыборах просто не было. У меня нет оснований считать, что сегодня председатель Молодежного совета легитимно представляет интересы городской молодежи. Очень хочется каких-то конкретных вещей и предложений.
— Вы считаете, от Молодежного совета «конкретики» добиться нельзя?
— Почему нельзя? Я каждую неделю провожу, как минимум, часовые беседы на эту тему. Но, например, с профкомами мне намного легче общаться. Мне нужны конкретные предложения и конкретные программы. Если они будут, будет и сотрудничество.
— Напоследок проясните, пожалуйста, ситуацию: деньги на выборы в Молодежный совет есть?
— У меня записано «финансирование деятельности». Из этих денег я могу выделить до 30 тысяч на выборы. Но мне нужно знать, на что я их выделяю.
— Давайте перейдем к более приятным вещам: все-таки вы — наш гость. Чем вы занимаетесь в свободное время?
— Свободного от работы времени очень мало. В эти выходные я буду встречать редактора газеты из Торонто. Кроме этого, я буду с детьми. Родители проводят какой-то ремонт, так я хоть посмотрю на него. Есть мечта пойти на рыбалку, но, видимо, уже не этим летом. Три раза был на пляже, один из них — на фестивале «Одесса — море друзей». Сегодня в управлении работают энтузиасты. Те, кто хотел просто получать зарплату, ушли отсюда в июне.
— Зарплата большая?
— У простого специалиста — до шестисот гривень, у меня — до девятисот. Своей машиной я уже почти не пользуюсь. Утром служебная забирает с жилмассива Котовского меня и еще трех человек.
— Вам нравится ваша работа?
— Мне в жизни повезло: я всегда занимался только той работой, которая нравится. Как только я вижу, что перестаю развиваться и помогать кому-то, я просто заканчиваю с этой работой.
— По традиции — ваши пожелания читателям нашей странички.
— Желаю читать как можно больше. И не интервью с чиновниками, а что-то более интересное. А еще — нормально отдохнуть этим летом (сколько его осталось?) и приходить к нам с интересными идеями. Мы постараемся их реализовать. Наш адрес — Пушкинская, 2, телефон/факс — 22-03-59.
Беседовала Юлия РОМАНОВСКАЯ.