Хозяин «Авангарда-Д»

Как дела у «Людей дела»?

Виктор Леонтьевич Добрянский — пока единственный дважды лауреат нашего конкурса «Люди дела» имени Б.Ф. Деревянко. Хотя в книге, посвященной лауреатам, вышедшей в 2003 году, он числится только среди «Людей дела» 2002 года. Но у него есть грамота о присуждении этого звания, подписанная первым редактором газеты и основателем конкурса Борисом Федоровичем Деревянко в 1994 году. Такие же грамоты были тогда вручены трем одесским ученым во главе с Сергеем Христенко и журналисту Белле Кердман. Это был особый случай: журналистка не только рассказала в газете об изобретенной молодыми учеными мини-линии по переработке молока, но и активно участвовала в ее продвижении в производство. Ей сразу пришло в голову познакомить с этой небольшой, многопрофильной, простой в наладке и эксплуатации линией своего давнего знакомого, героя ее прежних публикаций Вилю (так она вместе с друзьями юности называет Добрянского). И он оценил линию сразу: опытный образец установили в возглавляемом им хозяйстве «Авангард».

Не пропустим и тот факт, что генеральный директор ООО «Авангард-Д» (таков статус хозяйства сегодня) является в то же время генеральным директором ООО «Промтоварный рынок» (в народе его зовут «Седьмым километром»). Ведь история этого рынка стала и приметой времени, и палочкой-выручалочкой, и, в конце концов, он принес немалые доходы селу, району, области, казне государства. Но об этом позже.

А СЕЙЧАС — О НАЧАЛЕ, об истоках нашего героя.

В далеком 1955 году приехал с Винниччины поступать в Одесский сельхозинститут парнишка с деревянным чемоданом, из-за малого роста и худобы выглядевший еще моложе своего возраста, и поступил таки на агрофак. Окончив институт успешно в 1960 году, стал работать младшим научным сотрудником во Всесоюзном селекционно-генетическом институте и одновременно начальником производственного отдела. В 1966 году его пригласили главным агрономом в колхоз имени ХХI съезда КПСС, который возглавлял знаменитый Герой Соцтруда М.Ю. Кумпан. В 1973 году В.Л. Добрянского назначили начальником сельскохозяйственного управления Овидиопольского района. А 1976 году он стал директором совхоза «Авангард». «Конечно, это назначение было понижением, можно было и обидеться, — говорит Добрянский, — но я уже смотрел дальше: что нужно делать, как поднимать хозяйство... И, как оказалось, «Авангард» стал моей судьбой».

БЫЛ ЭТО ТОГДА огромный пригородный совхоз — два отделения плюс большой тепличный комбинат, единственный в области; крупный животноводческий комплекс. Работающих больше тысячи человек. Многих управленцев совхоза Добрянский знал, говорит, приняли хорошо, в коллектив вписался. Хотя пришлось начинать с «закручивания гаек» — наведения порядка, укрепления трудовой дисциплины. Ушли тогда не многие. А впоследствии, если и уходили специалисты, — то на повышение. Главный агроном П.А. Згирин года через два стал директором совхоза «Красноповстанческий». Управляющий первым отделением А.К. Ервачев был избран председателем Сухолиманского сельсовета, а управляющий вторым отделением совхоза В.П. Ропотан — председателем Прилиманского сельсовета, на этой должности он и сегодня. А.П. Спрейс — бывший секретарь парткома совхоза — уже много лет бессменный председатель Авангардовского поселкового совета. Уже 34-й год работает в «Авангарде» Г. Е. Талько — заместитель по животноводству, высококвалифицированный специалист, правая рука руководителя; такой же стаж у бригадира молочно-товарной фермы Л. С. Бокши. Много лет трудятся здесь техник искусственного осеменения животных В. В. Стеценко, бригадир животноводства

А. А. Лихарева и др. Приходят молодые специалисты. Это главный бухгалтер В. П. Козачок, выпускник Одесского нархоза, который успел уже поработать в нескольких организациях и говорит о своем нынешнем руководителе коротко: «Дай Бог каждому такого начальника»... Это юрист С. Г. Хрустовский. Грамотные, по-современному мыслящие и такие же увлеченные работой. Умеет Добрянский подбирать кадры.

А к эпохе «перестройки» совхоз пришел преуспевающим хозяйством. Построили и большие консервные цеха, впоследствии ставшие консервным заводом «Ильичевский». «Была мысль создать в пригороде Одессы крупную агрофирму, с производством, переработкой и реализацией сельхозпродукции, — рассказывает Виктор Леонтьевич. — Не состоялось. В 1981 году произошло разделение, закрытый грунт выделили в совхоз-комбинат «Тепличный». Я был против, пытался доказывать на бюро обкома нецелесообразность разделения ...»

ИДЕЯ СОЗДАНИЯ КРУПНОЙ пригородной агрофирмы, включающей все стадии — от выращивания урожая и живности до переработки и реализации, — долго не давала покоя Виктору Добрянскому. Чтобы иметь свою, пусть небольшую переработку молока, он и пошел тогда на эксперимент с мини-линией «Сельский вариант». (Линия эта, между прочим, работала в хозяйстве еще до прошлого года, перерабатывая часть молока — для своих нужд). Но позднее понял: крупную переработку хозяйство не потянет — для этого и сырья нужно намного больше, чем здесь могут произвести, да и время диктовало новые условия... Нужно было искать партнеров. И он их нашел. На молоке «Авангарда» уже более пяти лет работает ООО «Агроком» (известная торговая марка «Салюс»)... С его создателем и руководителем Ю. Э. Голованевским полное взаимопонимание. В результате покупатель получает натуральные свежие и недорогие кефиры, йогурты, сметану и  т.д.

А хозяйство за пять последних лет провело полную реконструкцию животноводческой фермы. Сейчас заканчивается установка новой линии механической дойки немецкой фирмы ИТЭК (монтаж ведет киевская фирма «Агросистема»), стоимостью в 1 млн. 200 тысяч гривень. Сегодня в «Авангарде» тысячное стадо крупного рогатого скота, 280 голов дойного стада. Строится откормочник для свиней на тысячу голов. В хозяйстве свиное стадо приближается к 5 тысячам.

Конечно, с реализацией мяса сейчас, как у всех, проблемы, рассказывает В. Добрянский. Приходится продавать по 6 грн. 50 коп. за килограмм живого веса (сравните с рыночными ценами!). Рентабельность животноводства — не выше 5%. Зато стабильная, считает Добрянский, и сворачивать животноводство не собирается.

Развивать животноводство только за счет своей земли «Авангард» не может. Тем более, что сегодня здесь не просто товарная ферма, а племзавод крупного рогатого скота и племенной репродуктор свиней. И Добрянский решает создать два дочерних предприятия — в селе Шершенцы Кодымского района нашей области и в Щербанях Вознесенского района на Николаевщине. «Сегодня нашей техникой обрабатываем около 10 тысяч гектаров, из них «авангардовских» — 1 тыс. 850 га, потеснил город пригородное хозяйство за истекшие 30 лет более чем на тысячу гектаров», — говорит Виктор Леонтьевич.

Боль его — незащищенность в нашем государстве сельскохозяйственных земель: ведь столько желающих раскупить ценные черноземы в пригороде, вдоль оживленной трассы и настроить здесь чего угодно. Как же можно так обращаться с землей-кормилицей?..

С уборкой зерновых здесь справляются за 15 дней. Средний урожай озимого ячменя сегодня — 31 ц/га, урожай пшеницы ожидают до 40 центнеров с гектара. А зима ведь была суровая, как никогда. Помогла интенсивная технология, своевременная подкормка, химобработка посевов.

ЭТАПЫ ПУТИ «Авангарда» в новую эпоху таковы. В 1992 году совхоз был преобразован в арендное предприятие, в дальнейшем — в коллективное сельскохозяйственное предприятие (КСП). С июля 1997 г. и до недавнего времени у хозяйства был статус закрытого сельскохозяйственного предприятия. А в прошлом году решено было уйти и от этой формы собственности — слишком дорогостоящее у нее организационно-правовое обеспечение. Хозяйство было преобразовано в общество с ограниченной ответственностью — ООО «Авангард-Д».

ИЗМЕНИЛСЯ ЛИ стиль руководства Виктора Леонтьевича Добрянского после того, как он стал, по сути, полноправным хозяином «Авангарда»? И он, и окружающие его люди, считают, что не изменился. Так же опирается на коллективную мысль, доверяет специалистам, та же решительность и ответственность, требовательность и справедливость к подчиненным, и та же забота о людях.

Что выиграли после всех преобразований работающие в «Авангарде»? Коротко — стабильную, хорошо организованную работу, вполне благополучную жизнь. Сегодня здесь 240 постоянных работников плюс 35 — временных, сезонных. Средняя зарплата в прошлом году составила 896 гривень, а лучшие механизаторы и животноводы зарабатывают по 1,5 тысячи и больше. У каждого бывшего члена КСП «Авангард» (включая пенсионеров) свой земельный пай — в среднем, 3,8 га, за аренду которого хозяин исправно рассчитывается.

Социальная сфера с недавнего времени передана в ведение сельсовета, но понятно, что развивать ее можно только за счет налоговых отчислений крепкого хозяйства (и рынка, конечно, об этом — ниже). Сейчас в пгт Авангард поселковый совет строит двухэтажный детский комбинат — с детсадом и начальной школой; идет строительство жилья для специалистов социальной сферы поселка. Заканчивается строительство очистных сооружений с напорным коллектором в городскую систему...

А Добрянский строит шестиэтажный 60-квартирный жилой дом и планирует построить дом быта. Все — с мыслями о перспективах хозяйства...

«РЫНОК — ЭТО ИРОНИЯ моей судьбы», — говорит В.Л. Добрянский. И вспоминает, как это начиналось.

В 1989 году, когда власти решили закрыть старый «толчок», было определено место для него за городом — вокруг свалки, на низкопродуктивных землях совхоза «Авангард». Рынок заполнялся стихийно: с газеток на земле, под самодельными навесами торговали и бабушки своим нехитрым скарбом, и первые «челночники» с товарами из-за моря... Но земля-то совхозная. И Добрянский решил: здесь должен быть большой благоустроенный промтоварный рынок, доходы от которого пойдут на поддержание сельскохозяйственного производства (он уже тогда почуял, что на государство полагаться не стоит).

«Хочешь стать бизнесменом! — возмутился секретарь райкома партии, к которому он подался со своей идеей («бизнесмен» тогда было словом однозначно ругательным) — Совхоз, конечно, бросишь...» Но Добрянскому все же удалось убедить партийное руководство в чистоте своих помыслов.

Все оказалось правдой. И совхозу «вливания» от рынка помогли. И бывший «толчок» за эти годы вошел в десяток крупнейших рынков мира. Сегодня его обслуживанием заняты 1200 человек, а всего здесь 65 тысяч рабочих мест (с водителями автобусов и таксистами, обеспечивающими связь с городом, гораздо больше). Хозяйство «Авангард» в помощи рынка уже не нуждается; торговое предприятие со своей мощной инфраструктурой стало самостоятельной единицей. Рынок постоянно реконструируется, а сегодняшняя реконструкция должна вывести его на настоящий европейский уровень. Есть генеральный план развития — до 2010 года. 25 млн. грн. ежегодно вкладывается в реконструкцию и благоустройство.

А отдача от рынка — это 55 миллионов гривень налога, уплаченного в Госбюджет в прошлом году. Это свыше 5 миллионов гривень рыночного сбора в год, которые идут в местные — районный и поселковые — бюджеты, что позволяет строить и ремонтировать детские учреждения, благоустраивать населенные пункты и т.д.

На благотворительную деятельность от прибылей рынка тратится 2 — 2,5 млн. грн. в год. Это — помощь областному онкодиспансеру, ремонт и реконструкция онкоотделения в детской областной больнице, приобретение оборудования для областной клинической больницы...

...ЖИЗНЬ СОСТОЯЛАСЬ, с полным правом может сказать в преддверии своего семидесятилетия Виктор Добрянский. Радует его большая семья — жена, три дочки, внуки. Он счастлив в друзьях. Он реализовал себя на избранном в юности поприще — как хозяин земли. Не поддался и на искушение пойти в большую политику, хотя предложения, конечно, были. Как и в былые годы, остается депутатом Овидиопольского районного совета.

И ЕСТЬ У НЕГО ЕЩЕ ОДНО ДЕЛО его жизни. Вырвавшись из «безбожеского» времени, осознав разрушительность того безбожия для духовной жизни народа, Виктор Добрянский решил построить храм. И храм в честь святого мученика Виктора уже построен, там идет служба. Освящен его нижний престол в честь великомученицы Ирины. Остались последние штрихи в завершении строительства целого храмового комплекса. В октябре состоится освящение верхнего престола храма.

Кстати, в Шершенцах, где поднимается с помощью «Авангарда» его дочернее предприятие, Виктор Леонтьевич восстанавливает сельскую церковь. И на территории промрынка уже освящено место, где будет возведена церковь.

Он не говорит: «Я сделал себя сам» (что тоже было бы правдой, но не полной); он называет десятки людей, известных в сельскохозяйственной науке и производстве, и говорит, работая рядом с ними, не мог быть другим. Он благодарен матери, научившей почитать хлеб и землю, на которой он растет. И прекрасный этот храм в степи под Одессой — долг перед родителями и Богом, благодарность за судьбу.

Людмила СОКУЛЬСКАЯ.

Виктор Леонтьевич Добрянский — дважды лауреат конкурса «Вечерней Одессы» «Люди дела» имени Б.Ф. Деревянко.

Фото Олега Владимирского.