|
|
   |
В Одесі розпочали формувати «Стратегію-2035» — системний документ про модернізацію міста. Лідер ГО «За Одесу!» Юрій Дегас об’єднав фахівців, громадських активістів та небайдужих одеситів, які прагнуть позитивних змін. Вже є розуміння, якими будуть перші 11 кроків до кращого міста.
«Завтрашній день Одеси залежить від тебе. Приєднуйся!» — таким був головний лейтмотив установчого форуму громадської організації «За Одесу!», який нещодавно відбувся в нашому місті.
Разом зібралися люди, для яких майбутнє Одеси та одеситів важливе. Це правозахисниця у сфері ветеранської політики Юлія Терзі, ветеран російсько-української війни Емін Ібрагімов, фахівець в сфері культурного розвитку Віталій Гринчук, спеціаліст з благоустрою та озеленення Христина Шалигіна, кураторка освітнього напрямку Вікторія Марченко, експерт в галузі спорту, заслужений тренер України Владислав Федоренко, адвокатка, фахівчиня із захисту прав та свобод людини Анастасія Злотя, військовослужбовець, президент Одеської обласної федерації ветеранської підтримки та адаптивного спорту Іван Васильєв, медіа-експерт Анна Кравцова.
Усі вони будуть співтворцями «Стратегії-2035» — дорожньої карти майбутніх позитивних перетворень.
Очолює ГО «За Одесу!» Юрій Дегас, відомий далеко за межами нашого міста підприємець та меценат. За ним багато важливих і добрих справ: будівництво унікального інклюзивного пляжу «Безмеж», зведення інклюзивного житлового будинку, всебічна підтримка ветеранів та сімей наших воїнів, велика кількість благодійних проєктів. Усім цим він доводить: інтереси міста завжди на першому місці.
Своїм баченням оновленої Одеси, бажанням повернути місту його дух свободи та творення, зберегти архітектурну неповторність і при цьому відкрити для сучасних світових тенденцій в урбаністиці Юрій Дегас «заразив» багатьох відомих у місті людей. Вони увійшли до ініціативної групи, яка буде працювати над «Стратегією-2035». Це професіонали у галузі урбаністики, транспорту, архітектури, міського дизайну, екології, освіти, культури, медицини, інклюзії.
Увійшов до ініціативної групи і я — як редактор газети «Вечірня Одеса». Поясню чому. Однією з основних тем, що піднімала «Вечірка» останнім часом, стала боротьба проти забудови морського узбережжя. Нехай банально прозвучить, але море — це душа Одеси. Попередня міська влада віддала узбережжя на відкуп безпринципним бізнесменам. І якби вдалося змусити одесита дивитися на синю гладь крізь замкову щілину — а до цього все йшло, то місто ментально померло б.
На щастя, знайшлися люди, які не побоялися протистояти свавіллю. Юрій Дегас — перший із них.
Тому вважав за честь увійти до складу ініціативної групи, яка зібрала однодумців, солідарних у розумінні того, як має змінитися Одеса у всіх сферах життя.
«Стратегія-2035» вже має покроковий конкретний план. Це та основа, на якій базуватимуться автори документу. Він буде конкретизуватися в процесі роботи експертів, а також буде доповнюватися пропозиціями городян. Люди точно знають, що «сказати за Одесу», у них є своє бачення її сьогодні, завтра, через десять років.
В основі «Стратегії-2035» — одинадцять кроків, які визначать пріоритети розвитку міста на найближчі 10 років.
ПЕРШИЙ КРОК — МІСТО БЕЗ БАР’ЄРІВ ДЛЯ БІЗНЕСУ
Це означає — прості та прозорі правила, нульова толерантність до корупції, рівні можливості для всіх підприємців.
Справжня — не на словах, а на дії — підтримка малого й середнього бізнесу.
Податкові пільги, пільгова оренда, програми навчання, наставництва та муніципальний фонд підтримки стартапів.
Подолання бюрократії та корупції в дозвільній системі.
Довгострокова стратегія розвитку міської економіки: залучення інвесторів, розвиток ІТ, логістичних і креативних кластерів, створення робочих місць.
ДРУГИЙ КРОК — НОВА МІСТОБУДІВНА СТРАТЕГІЯ
Це збереження архітектурної спадщини Одеси, цифровізація та інновації міського управління.
Формування культури збереження архітектурної спадщини через просвіту, залучення громади, створення консультативних рад і програм співучасті мешканців.
Реформа управління спадщиною. Створення органу управління об’єктом ЮНЕСКО, розробка місцевої стратегії збереження, інвентаризація, цифровізація та оновлення містобудівної документації.
Впровадження довгострокового просторового планування, оновлення Генплану, запровадження прозорих правил для забудови, обговорення проєктів із громадою та проведення архітектурних конкурсів.
Впровадження smart-city-технологій, цифрових карт, відкритих баз даних і залучення містян до моніторингу, планування та управління міським середовищем.
ТРЕТІЙ КРОК — ПРОСТОРОВА ГАРМОНІЯ
Це координація у сфері озеленення, благоустрою і забудови, збереження природних ландшафтів та виду на море, розвиток ливневої каналізації та зелених зон для утримання води, муніципальний контроль за міськими просторами та розмежування відповідальності за зелені зони.
Відмова від масового використання однорічних рослин і газонів. Перехід на багаторічники, сіяні луки та ґрунтопокривні рослини, що формують сталу екосистему міста.
Координація розвитку Одеси в озелененні, благоустрої та забудові з довгостроковим стратегічним баченням на 10–30 років.
Автоматизація систем поливів, сучасна дощова каналізація, використання зелених зон як природних водоутримуючих систем. Прозоре управління замість комунальних монополій типу «Зелентресту».
Створення здорової конкуренції і чітке розмежування відповідальності за зелені зони між містом, ОСББ та бізнесом.
Збереження природних ландшафтів і доступу до моря.
Обмеження закритих пляжів, запобігання подальшій «бетонізації» міста.
Розвиток пішохідних маршрутів, нових громадських просторів; інфраструктури для домашніх улюбленців та впровадження системи штрафів за вигул собак без прибирання; регулювання вимог до кількості паркомісць у новій забудові.
ЧЕТВЕРТИЙ КРОК — ЯКІСНА ОСВІТА ТА ЩАСЛИВЕ ДИТИНСТВО.
Це передбачає створення сучасної освітньої інфраструктури, відновлення та модернізацію енергоефективних, безпечних навчальних просторів, адаптованих для ветеранів та людей з особливими потребами.
Міжнародна інтеграція освіти.
Партнерство освіти й бізнесу: підтримка стартапів, спільні освітньо-професійні програми та стажування.
Освіта дорослих і реінтеграція.
Програми перепідготовки, цифрової грамотності та соціальної адаптації для ветеранів і внутрішньо переміщених осіб.
Створення Odessa Education Hub як центру інновацій, партнерств і розвитку освітньої екосистеми України.
П’ЯТИЙ КРОК — СТВОРЕННЯ МІСТА РІВНИХ ПРАВ І МОЖЛИВОСТЕЙ
Це громадські онлайн-слухання та цифрові платформи для залучення мешканців до рішень міської ради.
Прозорість і підзвітність влади.
Програма оцінки ефективності депутатів і муніципальний правовий чат-бот із простими поясненнями законів.
Інклюзивність міського середовища. Адаптація будівель, шкіл, парків і культурних просторів для людей із різними потребами; розвиток безбар’єрної інфраструктури.
ШОСТИЙ КРОК — СУЧАСНИЙ ГРОМАДСЬКИЙ ТРАНСПОРТ
Це єдиний транспортний план Одеси: інтеграція всіх видів транспорту — від трамвая до велосипеда — в узгоджену систему міської мобільності.
Цифровізація транспорту: встановлення електронних табло на зупинках і впровадження єдиного електронного квитка та транспортної карти.
Нові маршрути, модернізація трамваїв, тролейбусів і перехід на електробуси як екологічну альтернативу автомобілям.
Створення системи підземних і наземних паркінгів, впровадження концепції «зеленого паркування».
Переорієнтація міста з автомобілецентричної логіки на комфорт пішоходів, велосипедистів і користувачів громадського транспорту.
СЬОМИЙ КРОК — БЕЗПЕЧНЕ ТА КОМФОРТНЕ МІСЬКЕ СЕРЕДОВИЩЕ.
Це єдиний стандарт благоустрою дворів. Освітлення, відеонагляд, чистота, безбар’єрність і якісна інфраструктура у кожному дворі міста.
Безпечне міське середовище: сучасне вуличне освітлення, підсвічені переходи, острівці безпеки та обмеження швидкості для авто.
Програма капітальних ремонтів, утеплення та підвищення енергоефективності будинків.
Сусідська взаємодія та спільність: розвиток дворових подій, волонтерства та спільних дій, що формують культуру безпечного та турботливого міста.
ВОСЬМИЙ КРОК — СОЦІАЛЬНА ПІДТРИМКА
Це програми допомоги соціально незахищеним верствам населення та іншим вразливим групам.
Міський фонд соціальних інновацій.
Підтримка ініціатив, які створюють нові рішення для соціальної адаптації, реабілітації, інклюзії.
Цифрові сервіси соціальної підтримки: єдина електронна система подачі заяв, отримання допомоги, пільг і консультацій.
Волонтерські ініціативи, менторство, підтримка родин у складних життєвих обставинах.
Мережа муніципальних центрів, де можна отримати допомогу, порадитись, знайти підтримку.
ДЕВ’ЯТИЙ КРОК — ПІДТРИМКА КУЛЬТУРИ ТА ІДЕНТИЧНОСТІ.
Це міські програми грантів, резиденцій і створення єдиної культурної карти Одеси.
Політика пам’яті та ідентичність.
Вивчення історії міста.
Подальша інтеграція в український та європейський культурний контекст.
Перетворення занедбаних індустріальних територій на культурні, освітні та мистецькі центри.
Культурна динаміка та міжнародна співпраця.
Цілорічна культурна програма для туристів, спільні проєкти з європейськими інституціями й створення сучасного Культурного хабу.
ДЕСЯТИЙ КРОК — ТУРБОТА ПРО ЗДОРОВ’Я ЛЮДЕЙ І ДОСТУПНА МЕДИЦИНА.
Це модернізація медичної інфраструктури: оновлення міських клінік і амбулаторій у всіх районах для забезпечення доступної та якісної медицини.
Електронна медицина: впровадження онлайн-записів, цифрових карток пацієнтів і єдиної системи медичних даних.
Розвиток сімейної медицини, мобільних пунктів допомоги та підтримки літніх людей удома.
Профілактика та здоровий спосіб життя
Міські програми з попередження серцево-судинних, онкологічних і психічних хвороб, проведення днів здоров’я та освітніх кампаній.
Цифрова карта здоров’я одесита.
Єдина база даних про вакцинацію, обстеження й отримані медичні послуги для зручності мешканців і лікарів.
ОДИНАДЦЯТИЙ КРОК — РОЗВИТОК СПОРТУ
Будівництво та модернізація майданчиків, стадіонів, бігових і веломаршрутів, доступних для всіх.
Розвиток дитячого та професійного спорту, створення сучасної ефективної системи підготовки молодих спортсменів.
Популяризація активного способу життя: щорічні фестивалі, забіги, спортивні дні та ініціативи на кшталт «Одеса рухається».
Інклюзивний спорт: програми, що забезпечують доступ до спорту людям з інвалідністю, ветеранам і всім охочим.
Інвестиції в спортивну освіту: фінансування спортивних шкіл, оновлення обладнання та розвиток тренерських програм.
«Одеса потребує змін» — на цьому акцентували учасники форуму, де була створена ініціативна група з розробки «Стратегії-2035».
Усі вони єдині в тому, що далі жити так, як місто жило останні роки, неможливо. Це шлях в нікуди.
На думку фахівчині з благоустрою Христини Шалигіної, за минулої влади в місті панували байдужість і непрофесіоналізм.
«Це система, з якою треба було боротися, — підтримав її лідер організації «За Одесу!» Юрій Дегас. — Я вам обіцяю: я зламаю цю систему і доведу, що може бути по-іншому!».
До речі, сама назва руху «За Одесу!» є надзвичайно вдалою та репрезентує головну ідею — оновлення міста для кращого майбутнього одеситів.
«Ми зробимо так, що люди в Одесі й Одеса нами будуть пишатись. І «За Одесу!» — це відповідь тим людям, які в нас не вірили», — сказав ветеран Емін Ібрагімов.
«Ми всі живемо в Одесі і нам є що будувати, нам є над чим працювати. І тут жити нашим дітям», — солідарний з ним ще один захисник України Іван Васильєв.
Отже, робота над «Стратегією-2035» розпочалася, і скоро вона з ідеї перетвориться на реальність.
Лідер громадського руху Юрій Дегас підкреслив, що організація максимально відкрита для ідей, пропозицій, проєктів, і закликав долучатися усіх, хто хоче бути співтворцем нової модерної Одеси ХХІ століття.
«Вірю в творчий потенціал одеситів. Вірю в наше велике славне місто. Вірю в кожного з вас. Вірю в нашу нову спільноту, яка створена заради кращого майбутнього», — підсумував Юрій Дегас. Зі свого боку газета «Вечірня Одеса» готова надати можливість всім, хто прагне приєднатися до побудови Одеси — міста нашої мрії, висловити свої думки.
Також надамо слово всім спеціалістам, які готують «Стратегію-2035», аби кожен з них детальніше розповів про свій напрямок роботи і відповів на запитання.
Олег СУСЛОВ