|
|
   |
В среде болельщиков понятия «клуб» и «команда» нередко отождествляются. На самом деле это команда — одна (хотя и важнейшая) из составляющих спортивного клуба. Мало того, она, если сравнивать с айсбергом, всего лишь надводная его часть. Зрители скрупулезно разбирают каждое действие игрока, каждое решение тренера. Они аплодируют удачно исполненному приему и безжалостно освистывают безвольную игру, тщательно подсчитывают очки и внимательно следят за изменениями в турнирной таблице. Но от их глаз скрыта огромная черновая работа: обеспечение быта коллектива, подготовка резерва, социальная деятельность.
Давайте попытаемся взглянуть на спортивную клубную жизнь изнутри. Предмет интереса — один из ведущих коллективов города, баскетбольный клуб «Одесса».
Вчера
— С командой мы начали общаться еще в 1998 году, когда «Синтез-ойл» был одним из спонсоров клуба, — вспоминает президент БК «Одесса» Олег Бычков. — Два с половиной года назад МБК практически остался без финансирования.
Возникла угроза исчезновения Одессы с баскетбольной карты страны. Этого нельзя было допустить. Тогда мы постарались убедить акционеров нашей компании (а к тому времени в их число вошла группа «Приват» во главе с Игорем Валерьевичем Коломойским) в необходимости взять команду под свое крыло. Коломойский пошел нам навстречу, и в 2006-м начался процесс передачи клуба. Я даже не мог представить, насколько плачевным оказалось положение. Хотя бы потому, что до этого никогда не руководил спортивным клубом. Но одно понял сразу: оно (положение) было никаким. Существовали лишь приглашенные на работу игроки, их зарплата и какое-то обеспечение тренировочного и спортивного процесса. Принимать, по сути, было нечего — ни транспорта, ни материальной базы, ни детских групп... Мало того, когда мы пришли к руководству, со всех сторон посыпались претензии: накопились долги перед Дворцом спорта, спортклубом «Краян», транспортными организациями, рекламными.
Тут необходимо пояснение. МБК находился под патронатом города, являлся муниципальным. Естественно, что городскому клубу по мере сил помогали все. За определенные преференции, как ныне принято говорить. К сожалению, ввиду объективных причин клубное руководство не всегда могло выполнить свои обещания. Естественно, накапливался негатив, с которым немедленно столкнулись новые хозяева. Попросту говоря, все хотели получить по давнишним долгам, а заодно сразу все деньги за новые услуги. В этой непростой ситуации О. Бычков с коллегами проявили себя с самой лучшей стороны, чем быстро завоевали уважение партнеров. Какие-то суммы были возвращены немедленно, с кем-то удалось договориться. В общем, стороны перешли на прозрачные рыночные отношения.
Клуб выбрал форму, соответствующую украинскому законодательству, — не фонд, не общественная организация, а общество с ограниченной ответственностью (ООО является и детский клуб «ДЮК»). Оно ведет нормальную (как с экономической точки зрения, так и с юридической) хозяйственную деятельность: платит налоги, «белую» зарплату, каждый работник структуры знает, где он трудится и на каких условиях.
— Да, у клуба не было материальной базы, — подтверждает О. Бычков, — но имелась славная история. «БИПА-Мода», МБК «Одесса» выигрывали и чемпионаты Украины, и Кубки, и международные соревнования. Став правопреемником команды (что, кстати, зафиксировано документально), мы поставили перед собой задачу: создать организм, соответствующий всем современным требованиям к спортивному клубу или, говоря языком бизнеса, создать продукт.
Сегодня
Спустя полтора года у «Одессы» появился свой дом. В аренду взят спортивный зал СК «Краян». Но не просто взят — в его ремонт и реконструкцию вложено 2,5 миллиона гривен: его вместимость увеличилась до тысячи посадочных мест, в нем тепло, светло, удобно. Поверьте, в Украине совсем немного команд, имеющих подобные условия для работы.
Баскетболистов обслуживают два комфортабельных автобуса. Игрокам предоставляется достойное жилье. В распоряжении легионеров — личный автотранспорт, им обеспечены страховка, бесплатный проезд на родину (в соответствии с контрактами). Каждый из них имеет возможность перевезти семью. Отис Хилл и Джастин Лав, к примеру, ею воспользовались.
В коллективе создана семейная атмосфера. В семье, конечно, всякое бывает, но главное: клуб никого на произвол судьбы не бросает. Взять хотя бы такой пример. Сергей Лапенко и Андриус Лепинайтис по разным причинам так и не стали основными игроками «Одессы», тем не менее, их лечение после травм было оплачено. Сегодня в лазарете команды Юрий Фрасенюк и Джастин Лав, им, естественно, тоже не пришлось платить из собственного кармана ни копейки.
Клуб помог Станиславу Балашову и Алексею Полторацкому приобрести квартиры, Александру Рыбалко — обменять однокомнатную на двухкомнатную, Геннадию Кузнецову — построить дом. Так что и свои не в обиде.
Появился собственный сайт. Пресс-служба признана лучшей в стране. Набирает силу фанатское движение.
Всего лишь через два месяца после регистрации БК «Одесса» появился «ДЮК» — детско-юношеский клуб, в который уже в первый год существования пришли 300 мальчишек и девчонок. В прошлом сезоне одна из детских команд заняла призовое место в первенстве страны, а главное, уже сейчас к играм дублирующего состава привлекаются Александр Браславский, Владислав Пациорных, Дмитрий Москаленко. А Константин Аникиенко выходил на площадку даже в официальных матчах чемпионата УБЛ. Это ли не забота о будущем одесского (да что там одесского — украинского!) баскетбола!
Нельзя не отметить такой социальный проект, как сотрудничество со спортивным клубом инвалидов «Одесса-Баскет».
— Я бывший летчик, — рассказывает президент «Баскета» Олег Прохоров. — В нашей среде ходила поговорка: посмотришь сто посадок — одну сделаешь сам. Вы даже не представляете, насколько важно для людей с физическими недугами непосредственное общение со своими кумирами, возможность наблюдать за сражениями профессионалов «вживую». БК «Одесса» выделил для наших ребят специальные места, оборудовал вход, чтобы они могли заезжать на своих колясках. Клуб помогает инвалидам в учебе и трудоустройстве, привлекает их к сотрудничеству с пресс-службой, оказывает материальную и, что не менее важно, психологическую поддержку. Мы очень дорожим этой дружбой.
— Сегодня у нас основных фондов — более 3,5 миллиона гривен, — подводит итоги О. Бычков. — Это и транспорт, и спортивное оборудование, и другое имущество. Клуб уже можно «пощупать», он стал осязаемым. Ну и собственно команда во главе с очень, на мой взгляд, неплохим тренером Виталием Лебединцевым прогрессирует, показывает привлекательный баскетбол и, как следствие, находится в лидирующей группе чемпионата УБЛ.
Завтра
Философию клуба можно сформулировать так: не просто создать конкурентоспособную команду, но способствовать возрождению одесского баскетбола в целом.
— Объявляя набор для всех желающих в детский клуб, — рассказывает старший тренер «ДЮКа» Сергей Рихматуллин, — мы ставили перед собой конкретную цель — встряхнуть одесситов. Цель была достигнута. Сейчас мы переориентировались на качество. В клубе функционируют четыре группы, с которыми работают Оксана Карпеленя, Андрей Другаченок, Леонид Милосердный и ваш покорный слуга. Кто-то из детей пришел к нам с улицы, кто-то — из других секций. О чем это говорит? О том, что в «ДЮКе» есть перспектива. Ребятам созданы хорошие условия для занятий, они участвуют во всеукраинских соревнованиях, готовимся выступать в чемпионате Европейской юношеской лиги. В связи с этим группы 1995-1996 и 2000-2002 годов рождения планируется объединить со сверстниками из ДЮСШ-2. Наши тренеры будут трудиться там по совместительству.
Кстати, преодолено непонимание, возникшее много лет назад между командой и ДЮСШ-2. Все оказалось просто: сегодня сотрудничество должно строиться на спортивно-коммерческой основе. Берете игрока — платите тем, кто его воспитал. БК «Одесса» такие правила игры устраивают. Детских тренеров — тем более.
Конечно, далеко не все из «дюковцев» станут профессиональными баскетболистами, но, не ставя перед собой большой цели, многого не добьешься. А цель эта, хотя и далека, но достижима. Об этом свидетельствует селекционная политика клуба.
Да, сегодня игровой почерк команды определяют легионеры плюс неувядающий Олег Юшкин, совмещающий обязанности игрока и тренера. Не все с иностранцами складывается успешно, не случайно текучесть кадров зарубежного легиона чересчур, как по мне, высока. Но Отис Хилл, Джастин Лав, Уэйн Уоллес постепенно становятся настоящими лидерами коллектива, у них есть чему поучиться. И, что важно, есть кому.
Артем Швец, Владислав Подолян, Андрей Кальниченко, Алексей Щепкин, Юрий Фрасенюк, находящиеся в аренде Артем Хитов и Сергей Сабутский, играющий по контракту за границей Андрей Лебединцев — вот она, надежда БК «Одесса». Курс на украинизацию клубом не просто провозглашен, он прокладывается конкретными действиями. Такими, как приглашение одного из самых квалифицированных отечественных плеймейкеров Артема Буцкого, например. Надеются в команде и на возвращение Станислава Балашова. Так что грядущий переход на формулу «3+2», когда на площадке обязательно должно находиться не менее двух отечественных исполнителей, «Одессу» не беспокоит. Мало того, уже в нынешнем сезоне нередки моменты, когда одновременно играют двое, трое, а то и четверо украинцев.
— В чемпионате, проводящемся Федерацией баскетбола Украины, местным ребятам дать достаточное игровое время невозможно, — считает О. Бычков. — В УБЛ приоритеты иные. Мы, к примеру, в следующем сезоне планируем взять на работу всего трех-четырех иностранцев. Этот вопрос для клуба принципиален. Так же, как стремление развиваться гармонично, уделяя максимум внимания дублю, детским командам, фанатскому движению. Плотнее следует сотрудничать с инвалидами. Ну, а если говорить о перспективе, то пришла пора подумать о новой арене. Поэтому планируем активизировать переговоры на всех уровнях о реконструкции Дворца спорта. Есть определенные мысли по поводу обустройства прилегающей территории, строительства паркинга, административного корпуса. Примерная смета — 35-40 миллионов гривен по сегодняшним ценам. Дело за малым: утверждение планов с основным акционером и согласование с областным советом.
Когда речь зашла о Дворце спорта, я не выдержал и задал Олегу вертящийся на языке вопрос: зачем идти на грандиозные траты, если уютный зал в СК «Краян» вполне удовлетворяет нынешние запросы клуба?
— Как зачем? — удивился Бычков. — УЛЕБ вот-вот примет решение о параметрах спортсооружений, принимающих официальные европейские соревнования. Вместимость таких залов должна быть не менее пяти тысяч. Так что, если мы хотим играть в Европе (а мы хотим и будем!), нужно заранее позаботиться о будущем.
Анатолий МАЗУРЕНКО.