|
|
   |
— Спасибо вам за все, что делаете для наших воспитанников, — Татьяна Гроза, директор детского дома № 9, что находится в самом конце улицы Дача Ковалевского, заметно волновалась. — Благодаря вашей помощи, поддержке и участию дети вырастут умными, красивыми и отзывчивыми на чужую боль.
— Поверьте, нам тоже доставляет громадное удовольствие приезжать в гости к воспитанникам детского дома, помогать им по мере сил и возможностей, — директор по персоналу грече"ской судовладельческой компании «Прайм марин менеджмент» («ПММ») капитан Димостенис С. Псиллакис выглядел не менее взволнованным.
Несколько минут назад закончилось праздничное представление, организованное компанией «ПММ». Еще звучала веселая музыка, и по актовому залу летали разноцветные шарики. Разодетые в красивые карнавальные костюмы («снежинки» шли за ручку с «зайчиками», «разбойники» — со «снегурочками», «вороны» — с «белками», «бабки ежки» — с «поварятами»), с подарками и сладостями в руках, дети расходились по своим группам, шумно обмениваясь впечатлениями от увиденного. Еще бы: у них в гостях были клоуны-затейники Клепа и Кнопа, которые устроили такое веселье, что животики надорвать можно было от смеха, а ладони онемели от постоянного хлопанья.
А еще — детей ждали многочисленные подарки и заморские сладости от греческой судовладельческой компании «Прайм марин менеджмент», которая уже в далеком 2001 году — по собственной инициативе, руководствуясь своими корпоративными принципами и моральными ценностями, — стала шефом одесского детского дома № 9.
О его существовании, о том, что тут живут дети-сироты и дети, от которых родители навсегда отказались, в далекой Греции узнали от украинских моряков, которые с конца 90-х годов стали работать на судах «Прайм марин менеджмент».
Судовладельческая компания, имевшая в своем распоряжении уникальные в техническом отношении суда, универсальные балк-танкеры водоизмещением от 60 до 160 тысяч тонн, столкнулась с острой кадровой проблемой.
Выяснилось, что на международном рынке мор"ской рабочей силы оказалось не так много специалистов, обладающих необходимым запасом практических навыков и теоретических знаний, способных к быстрому освоению новой незнакомой техники. После того, как греческий судовладелец, в порядке эксперимента, попробовал, на что способны морские специалисты из Украины, кадровая проблема оказалась решенной. Теперь на судах компании «Прайм марин менеджмент» трудятся целые украинские экипажи, которые подбирает и формирует одесское морское агентство «Унивис».
— Вспоминая события шестилетней давности, признаюсь, первоначально просьба наших партнеров помочь им установить шефские отношения с дет"ским домом вызвала определенное замешательство, — признается исполнительный директор морского агентства «Унивис» Влади"слав Сурков. — Хочу заметить, что в Греции тоже некоторые, с позволения сказать, родители бросают своих детей, есть там и детские дома. Единственное отличие — масштаб и форма государственной поддержки подобных учреждений. Не секрет, что в Украине дет"ским домам и приютам больше приходится надеяться на спонсорскую помощь, на отзывчивые сердца тех, кто не может оставаться равнодушным при виде детского горя. Поэтому когда в компании «ПММ» узнали из бесед с моряками — в частности, директор по персоналу Димостенис С. Псиллакис достаточно часто приезжает в Одессу для личного собеседования с претендентами на трудоустройство — о проблеме детской беспризорности в Украине, то сразу возникла идея шефской опеки над каким-либо детским учреждением соответствующего профиля. Сегодня, оценивая сделанное, есть все основания сказать, что компания «Прайм марин менеджмент» оказалась для детдома № 9 настоящим другом, который нико"гда не оставит в беде.
Греческий судовладелец предельно скрупулезно следит за тем, чтобы его шеф"ская помощь носила максимально адресный характер. Ведь, откровенно говоря, можно накупить яблок и дешевых конфет, отвезти их в какой-нибудь детский приют и интернат, а потом на всех углах рассказывать о своей спонсорской доблести.
В этом плане компания «ПММ» очень четко отслеживает, как выполняются ее поручения по подготовке новогодне-рождествен"ских подарков для детского дома № 9. Например, не так давно на средства греческого судовладельца были капитально отремонтированы две игровые комнаты. По европей"скому образцу — с настилом полов с подогревом. Теперь даже в самый серьезный мороз дети могут возить машинки по линолеуму, не боясь подхватить простуду. Поэтому, пока ремонт придет в остальные игровые комнаты, судовладельче"ская компания закупила для них теплые ковры.
Вместе с администрацией детского дома представители морского агентства «Унивис», выполнявшие поручение «Прайм марин менеджмент», приобрели необходимые носильные вещи для воспитанников детдома, постельное белье, обувь. Разнообразными продуктами питания — мукой, сахаром, маслом, крупами, рыбными и мясными консервами, фруктами и печеньем — пополнились запасы кухни.
Получили греческие друзья «задание», как говорится, и на завтра. Татьяна Гроза сетовала на то, что установленные по всему детдому шкафчики для хранения верхней одежды и обуви давно отжили свой век, чиненные-перечиненные, да и изначально не обладали необходимой вместимостью. Нуждается дет"ский дом в новой мебели, в том числе ученической. Давно пора привести в порядок дворовую территорию: установить качели, кару"сели, лесенки, скамей"-
ки. Капитан Димостенис
С. Псиллакис внимательно слушал директора детского дома, записывая все пожелания в блокнот.
...У всех без исключения воспитанников детдома № 9 — незавидная судьба. В самом начале жизни они остались без заботы и внимания родителей. Но зато у них есть свой дом, который с каждым днем становится все краше и краше. В том числе, благодаря помощи неравнодушных людей из греческой компании «Прайм марин менеджмент».
Олег СУСЛОВ.