|
Вряд ли в далекой Греции, в судоходной компании «Прайм марин менеджмент» («ПММ»), знают о таком привычном для нас понятии, как «шефская помощь». И уж точно там, в зарубежье, не подозревают, что «шефами» можно быть не только по призванию.
Поэтому-то и неподдельно удивляется директор по персоналу компании «Прайм марин менеджмент» Димостенис С. Псиллакис (его видите на фото, сделанном в детдоме №9), когда во время краткосрочных командировок в Одессу находит возможность заскочить в детский дом № 9, что на Даче Ковалевского, над которым компания «ПММ» взяла пять лет назад «шефство», и слышит в адрес греческого судовладельца россыпи искренних благодарственных слов, — мол, а что мы такого «героического» сделали?
У детского дома № 9 есть официальные «шефы». Не желая кого-либо обидеть, замечу, что возможностей находить решения многочисленных проблем, сопровождающих жизнь обездоленных детей, у них не так много. Поэтому предложение о помощи, неожиданно высказанное греческой судоходной компанией, было воспринято в детском доме № 9 на «ура». О том, что в нашей стране есть много детей, о которых забыли родители и с трудом вспоминает государство, в «ПММ» узнали от украинских моряков, которые вот уже семь лет — благодаря посреднической деятельности морского агентства «Унивис» — трудятся на судах этой компании.
И они подружились — «Прайм марин менеджмент» и воспитанники детского дома
№ 9. «Вечерняя Одесса» неоднократно рассказывала, как в канун новогодних или рождественских праздников группа представителей греческой судоходной компании, которую неизменно возглавлял господин Псиллакис, навещала детей, привозя с собой теплую одежду, обувь, постельные принадлежности, продукты питания, сладости, фрукты. Также компания «ПММ» брала на себя организацию праздничных утренников с настоящим цирковым представлением, с обязательным участием Деда Мороза и Снегурочки и раздачей новогодне-рождественских подарков.
В этом году представители «Прайм марин менеджмент» уже приезжали в наш город, навещали «подшефный» детский дом, о чем «Вечерняя Одесса» рассказывала в заметке «Как равноправные партнеры» (27 января 2005 г.). И вдруг выясняется, что господин Псиллакис опять находится в Одессе, в очень краткосрочной командировке, причем главный пункт его программы — посещение детского дома.
— В один из предыдущих приездов представителей компании «Прайм марин менеджмент» мы, отвечая на вопрос о наиболее «горящих» проблемах, назвали плачевное состояние игровых комнат на 1-м и 2-м этажах, — рассказывает директор детского дома № 9 Татьяна Гроза. — Наши греческие друзья, и, прежде всего, господин Псиллакис, очень внимательно выслушали все жалобы и пожелания, после чего решили не откладывать решение проблемы в долгий ящик. Что я могу сегодня сказать? Низкий материнский поклон людям, которые столько делают для детей из фактически чужой для них страны.
Новое лицо игровых комнат оказалось очень привлекательным. Директор по персоналу компании «Прайм марин менеджмент» придирчиво осмотрел отремонтированные помещения и, похоже, остался всем доволен.
И современными утепленными полами, позволяющими малышам даже в самое холодное время года возить по линолеуму машинки и строить из кубиков города; и оригинальным рисунком самого линолеума, по которому можно изучать правила дорожного движения; и новенькими радиаторами, и оптимистичной расцветкой стен, и устройством системы освещения, благодаря которой помещение наполняется мягким и теплым светом. В углу каждой из игровых комнат прикреплена табличка: «Реконструкция и капитальный ремонт этого помещения произведены в подарок детям от компании и моряков «Прайм марин менеджмент» (Афины, Греция), 2005 г.».
— Наше сотрудничество с компанией «ПММ» началось семь лет назад, — рассказывает директор морского агентства «Унивис». — Сегодня есть основания говорить, что греческая судоходная компания-работодатель, имеющая в управлении самые современные суда, в своей кадровой политике сделала ставку на украинских морских специалистов, по достоинству оценив их профессионализм, опыт, уровень теоретических знаний. Нам приятно сотрудничать с «Прайм марин менеджмент», потому что мы видим, что это динамично развивающаяся судоходная компания. Дорожат своим рабочим местом и моряки-«подфлажники»: они чувствуют, что греческий работодатель их ценит. Однако, когда «Прайм марин менеджмент» обратилась к нам с просьбой посодействовать в оказании — на постоянной основе — благотворительной помощи детскому дому, наши партнерские отношения перешли на совершенно иной уровень.
Очередная встреча директора по персоналу компании «ПММ» Димостениса С. Псиллакиса с воспитанниками детского дома завершилась традиционным концертом. Гость из Греции буквально был сражен хореографическими и вокальными данными малышей. После концерта детей ждал праздничный обед с клубникой, черешней, конфетами, соком, печеньем.
Директор детского дома, демонстрируя господину Псиллакису спальные комнаты и гостиные, называла очередные проблемы: течет крыша, во многих местах испорчен потолок, стены требуют ремонта и покраски. Директор по персоналу компании «ПММ» внимательно слушал и время от времени что-то уточнял и переспрашивал.
В голове крутился припев из детской песенки, которую спела на концерте в честь приезда гостя из Греции Катя Лобанова: «...Ведь так не бывает на свете, чтоб были потеряны дети».
Получается, действительно, не бывает, потому что хоть и в Греции, но находятся люди, которым не безразлична судьба детей, испытавших так много горя, печали и разочарований в самом начале своего жизненного пути.
Олег СУСЛОВ.
Фото Олега ВЛАДИМИРСКОГО.