|
|
   |
Накануне профессионального праздника начальник городского управления милиции В. В. Босенко согласился дать интервью «Вечерней Одессе». Поскольку незадолго до этого прошла пресс-конференция руководителя городского милицейского ведомства, посвященная итогам работы в нынешнем году, то на многочисленных показателях, результатах, цифрах в ходе разговора мы решили внимание не акцентировать.
— Владимир Владимирович, вопрос банальный, но он интересует многих наших читателей. Как вы пришли в милицию?
— Учился в 16-й одесской школе, в физико-математическом классе. Очень любил точные науки, замечательные преподаватели дали основательную подготовку. И, естественно, как все мальчишки грезил морем. Поэтому сразу после окончания школы поступил в Черноморское высшее военно-морское училище в Севастополе. Если бы кто-то в то время сказал мне, что я стану милиционером, посчитал бы этого человека большим фантазером, поскольку никогда не думал, не мечтал и не собирался работать в милиции. В 1990 году окончил Нахимовское училище и по распределению уже вместе с женой, с которой познакомился в Севастополе, отправился служить на подводной лодке на Камчатку. Там родился наш сын.
О том, что произошло в 1991 году, рассказывать нет надобности. После развала СССР решили с женой, что вернемся в родную Одессу. Кроме военно-морской, имел и гражданскую специальность — электромеханика. Устроился на работу в один из цехов частной фирмы. Недолго там проработал, поскольку надо было решать жилищный вопрос, приходилось снимать комнату для семьи. И тут кто-то подсказал, что в милиции можно получить квартиру. Неожиданно предложили работать в уголовном розыске. Тут же согласился на столь заманчивое предложение. Тем более, что мне казалось, какое-то представление о службе в уголовном розыске имею: книжки читал, фильмы смотрел.
— Не оказались ли книжные представления о работе в угро далекими от действительности?
— Естественно, реальные будни в уголовном розыске — не книжные и не киношные. Все намного сложнее и не так захватывающе. Но вот чего не было, так разочарования. Начинал оперуполномоченным уголовного розыска в Приморском райотделе милиции. Наставники у меня были прекрасные, настоящие асы — Иван Васильевич Березанский, Александр Степанович Бугров, Виктор Федорович Балан. С Виктором Федоровичем очень подружился, он в свое время тоже служил на подводной лодке. Поражало в этом человеке, что он никогда на подчиненных не повышал голос, не команды отдавал, а просто просил. Меня, собственно, и просить ни о чем не надо было, за все брался. Мое рвение, умноженное на бесценные практические знания опытных розыскников, дали результат. Вскоре стал старшим оперуполномоченным, вырос до должности зам. начальника розыска, руководителя отдела, а позже и до начальника уголовного розыска городского управления милиции. Вся моя служба в милиции — это работа в угро, неполных четыре месяца воглавляю городское управление милиции. Кстати, квартиру, работая в правоохранительных органах почти два десятка лет, так и не получил. Жилищная проблема разрешилась благодаря помощи родственников.
— Владимир Владимирович, резкая критика в адрес правоохранительных органов звучит постоянно, со всех сторон, особое недоверие милиции оказывают простые граждане. Как воспринимаете такую оценку?
— Критиковать, естественно, нас есть за что. Но нужно понять, что приходят в милицию работать обычные люди. Как в любом обществе, коллективе есть нерадивые сотрудники, лентяи и просто отщепенцы. Есть такие и у нас. Но понятно и другое: милицейские погоны ко многому обязывают. Сотрудники ГАИ ежедневно задерживают десятки пьяных водителей за рулем. Если таковым оказывается милиционер, мы расцениваем это, как ЧП и немедленно его увольняем.
Взяточничество процветает во многих учреждениях, вузах, и в нашей среде подобные факты есть, но за них сотрудник милиции несет более строгую ответственность. С людьми, позорящими честь милицейского мундира, разбираемся жестко. Обидно другое: чуть ли не половину сотрудников, уволенных за различные правонарушения или преступления, наши суды восстанавливают в должностях.
Назову все же одну цифру. В этом году к нам поступило больше 100 тысяч заявлений от граждан. В основном их рассматривают розыскники и участковые инспекторы, это чуть больше 700 человек. То есть в среднем на каждого приходится почти полторы сотни заявлений в год. Можно ли говорить о высоком качестве работы, если оперативник одновременно занимается десятком жалоб. Отсюда и недовольство людей: сотрудник милиции неглубоко вник в проблему, поверхностно разобрался в конфликте.
Может быть, говорю пафосно, но для меня, как руководителя одесской милиции, главная задача — вернуть доверие людей к правоохранительным органам. Понимаю, насколько она сложная, длительная во времени, но пока буду на этой должности, буду делать все возможное, чтобы простые люди нам стали больше доверять. А поэтому будем избавляться от нерадивых сотрудников, от тех, кто порочит милицейскую форму.
Но добросовестных сотрудников у нас много. Взять мой родной уголовный розыск. На протяжении последних лет уголовный розыск Одессы считается одним из самых сильных в Украине. Тут работают не просто высокие профессионалы, а настоящие фанаты своего дела. Когда занимаются раскрытием тяжкого преступления, по двое-трое суток работают без отдыха.
Работу участковых инспекторов считаю самой тяжелой и неблагодарной. Многие бытовые проблемы решаются участковыми. Вникнуть в конфликт, разрешить все по закону — задача не из простых. Часто бываю на опорных пунктах, люди, проработавшие по 10—15 лет, знают всех своих жителей, и их люди знают.
Работа в следственном отделе — тоже очень сложная. Если оперативники, участковые мало сидят на месте, то у следователей, если можно так выразиться, бумажная работа. Они допрашивают, допрашивают, допрашивают... Вот почему сотрудники следственных отделов более подвержены стрессам, и, согласно общеукраинской статистике, самое большее число суицидов именно среди следователей.
В райотделах милиции тоже работают квалифицированные кадры. Каждый день приходится разбираться с огромным количеством заявлений. Люди нас хоть и ругают, но все равно несут жалобы в милицию. В патрульно-постовой службе много молодых хороших ребят работают, рискуя жизнью, здоровьем за полторы тысячи гривен в месяц.
— В должности руководителя городского управления милиции вы всего около четырех месяцев, но стиль руководства нового начальника по достоинству оценили уже многие сотрудники, высоко отзываясь не только о ваших профессиональных, но и организаторских качествах. В чем секрет успеха?
— Начнем с того, что для абсолютного большинства сотрудников я — человек не новый, со многими проработал долгие годы. Возможно, оценили то, что никаких кадровых перестановок не стал предпринимать. Никого из «своих» на работу не принял...
Руководителям среднего звена дал полную свободу действий: считаете, что нужно кого-то заменить, делайте это самостоятельно, вам работать с этими людьми. А во многие хозяйственные проблемы пришлось серьезно вникать самому. Увидел, в каких ужасных условиях находятся водители — старые боксы, где с крыши капает, оборудовал для них комнату отдыха. В комнате, где собираются наши ветераны, сделал евроремонт. В уголовном розыске старые окна заменил на металлопластиковые. Ребята, увидев перемены, сами проявили инициативу, поклеили новые обои в своих кабинетах. Вот, к 20 декабря (переживаю, успеем ли) должны открыть для сотрудников спортивный зал, оборудованный раздевалками, душевыми, современными тренажерами. Удобно после окончания рабочего дня спуститься в зал и заняться физической подготовкой. Создам для людей нормальные условия работы, тогда и спрашивать с них можно строже.
Вела интервью Татьяна Жакова