|
|
   |
В нашей области представители Мирового банка намерены выбрать 16 предприятий частной формы собственности, которые действительно нуждаются — для выхода на качественно иной уровень своего экономического развития — в правильном совете «со стороны».
Полтора года назад Мировой банк (МБ) и правительство Украины подписали соглашение об открытии очередного проекта, в рамках которого МБ предоставил 30 миллионов долларов на развитие частного сектора экономики нашей страны. Был создан Украинский центр реструктуризации предприятий и развития частного сектора.
Осенью прошлого года началась конкретная работа: в двух областях — Харьковской и Луганской — специалистами Мирового банка были отобраны предприятия среднего бизнеса, нуждающиеся в квалифицированной консультационной помощи. Теперь очередь дошла до Одессы.
О ТОМ, ЧТО же представляет собой проект реструктуризации украинских предприятий, а также о том, какие требования предъявляются к потенциальным участникам программы, журналистам рассказали гости очередного заседания одесского пресс- клуба реформ «Порто-франко»: представители Мирового банка Дмитрий Крищенко, Игорь Иванов и Марина Решетняк, а также председатель представительства Госкомпредпринимательства Украины в Одесской области Василий Савчук.
— Сразу хочу обратить внимание на название проекта, — отметил Д. Крищенко. — Под «реструктуризацией» понимается комплекс мероприятий, направленных на улучшение финансово-экономического состояния и повышение конкурентоспособности предприятия. В течение 14-16 месяцев — такой срок отводится на реструктуризацию — приглашенные квалифицированные бизнес-консультанты определяют «болевые точки» предприятия, разрабатывают план необходимых изменений в деятельности субъекта хозяйствования, совместно с менеджментом предприятия выполняют этот план, а затем анализируют первые результаты реструктуризации. Для оплаты проекта на каждом конкретном предприятии применяется принцип совместного финансирования: львиную часть средств на комплекс мероприятий по реструктуризации выделяет Мировой банк, не менее 10 процентов стоимости проекта — предприятие.
— Установлено несколько критериев отбора для потенциальных участников проекта, — подчеркнул И. Иванов. — Прежде всего, это форма собственности: частное или приватизированное предприятие, где доля государства не превышает 25 процентов. Предприятие должно представлять реальный сектор экономики, заниматься, к примеру, промышленным производством или переработкой сельскохозяйственной продукции. В проекте не могут принимать участие предприятия аграрного сектора экономики, а также производители алкогольных и табачных изделий. Годовой оборот фирмы, претендующей на участие в проекте, должен составлять не менее 5 миллионов гривень в год, число работающих — не менее 100 человек. Наконец, самый главный критерий — четкое понимание руководством предприятия необходимости в иностранной квалифицированной консультационной помощи.
Действительно, несмотря на то, что сегодня в Украине работает множество проектов различных «импортных» неправительственных, общественных, донорских организаций, нет-нет да и встречается превратное толкование предлагаемой помощи. С этим уже столкнулся проект реструктуризации: в Луганской области директор одного из выбранных предприятий буквально огорошил консультантов вопросом: «А когда деньги Мирового банка делить будем?»...
На пресс-конференции представители МБ несколько раз подчеркивали: проект реструктуризации украинских предприятий — это не правительственная программа. Никого по разнарядке в проект брать не будут. Да и по блату в него не попадешь. Потому что критерии отбора очень жесткие: соответствие экономическим параметрам, выработанным Мировым банком, и желание менеджмента украинского предприятия получить консультационную помощь.
— Нуждаются ли действительно субъекты малого и среднего бизнеса в квалифицированном консалтинге? — говорит В. Савчук. — Безусловно, нуждаются. В деятельности практически любого предприятия существуют скрытые резервы экономического роста, которые способен обнаружить и включить в план развития предприятия только квалифицированный консультант. Например, это оценка инвестиционного потенциала фирмы и возможности его использования, управление ликвидностью предприятия, минимизация затрат, оптимизация денежных потоков, оптимальная стратегия управления оборотным капиталом. Проект реструктуризации украинских предприятий, кроме всего прочего, предоставляет им возможность сделать первый серьезный шаг к выходу на внешний рынок.
Олег СУСЛОВ.