Помогут ли домовые комитеты реформе ЖКХ?

Этот вопрос обсуждали представители городской власти, руководители управлений микрорайонами и члены общественных организаций в ходе «круглого стола», состоявшегося на прошлой неделе в горисполкоме.

Заместитель городского головы В.Я. Максимович отметил, что городская власть возлагает большие надежды на участие общественности и, в частности, домовых комитетов в реформировании жилищно-коммунального хозяйства.

Реформа ЖКХ только тогда может считаться состоявшейся, когда к управлению домами придут люди, проживающие в этих домах. Самый простой и эффективный путь осуществления жилищной реформы — создание ОСМД. Но этот процесс тормозится по нескольким причинам. Во-первых, не в каждом доме находятся желающие взять на себя содержание домового хозяйства, во-вторых, в небольшом доме ОСМД будет нерентабельным, а объединиться жильцам нескольких соседних домов для ведения общего домового хозяйства не позволяет закон. Проблема и в том, что отсутствие финансирования первого капитального ремонта дома, невозможность получить в собственность нежилые помещения, несмотря на решение Конституционного суда, тормозят развитие объединений совладельцев многоквартирных домов. В этой ситуации именно домовые комитеты могли бы взять на себя контроль за деятельностью частных предпредприятий, которым нынче передано обслуживание жилого фонда, за использованием ими средств, полученных от жильцов. В перспективе домовые комитеты могли бы стать инициаторами создания ОСМД.

В Одессе разработано положение о создании домовых комитетов, подобные органы самоуправления населения — уличные и поселковые Советы — хорошо зарекомендовали себя в частном секторе. Но, как отмечали участники «круглого стола», процедура создания домкомов слишком громоздка, необходимо оформить большое количество документов, пройти множество согласований и утверждений.

— Почему нужно просить разрешение у райадминистрации на организацию домового комитета? — недоумевал Л.К. Зеленков, председатель ОСМД «Родная гавань», созданного по инициативе домового комитета. — Главное в этом деле — желание жильцов, а не согласие районной власти.

Заместитель начальника УЖКХ С.В. Агуца уверен, что по-настоящему жизнеспособным будет тот домовой комитет, который создан «по велению души». В этом он убедился, работая в первом частном ЖЭКе «Ренессанс», с которым тесно сотрудничали представители общественности.

— Не было ни одного приема по личным вопросам, на котором бы ни присутствовали члены домкома. Они записывали все обращения граждан и  контролировали, как выполняются обещания и решения. Тщательно следили за деятельностью «Ренессанса», тормошили администрацию, подсказывали адреса первоочередных работ. Как результат — жалоб в городские инстанции практически не было.

Отвечая на вопросы представителей домовых комитетов о том, почему забуксовала реформа, В.С. Агуца объяснил это, прежде всего, отсутствием законодательной базы. Единственный документ, регламентирующий отношения жильцов и частных предприятий, обслуживающих жилфонд, — решение городской сессии. До сих пор правительством не утверждены типовой договор между населением и жилищной организацией и нормативы по расчету тарифов, без чего дальше двигаться невозможно.

Участники «круглого стола» были единодушны: домовые комитеты станут активно создаваться только тогда, когда процедура их создания и регистрации будет упрощена.

Валентина ОНЬКОВА.