|
|
   |
Газета уже рассказывала (номер за 16 февраля), что Ассоциация «Одесский жилищный союз» совместно с американской компанией Habitat for Humanity International реализует в Одессе проект энергомодернизации подвалов «Habitat для одесситов» — речь идет об установке индивидуальных тепловых пунктов (ИТП) и утеплении теплотрасс. Сроки выполнения работ одесситам были поставлены жесткие — до конца марта.
Не полагаясь только на отчеты, американские партнеры прибыли в Одессу с проверкой, чтобы непосредственно на местах посмотреть, как идут дела. Делегацию возглавлял вице-президент регионального отделения по Европе и Средней Азии Рик Хэтуей.
— Мы представили американским партнерам уже завершенную работу, а также они побывали в доме, где на тот момент продолжался монтаж ИТП, — говорит председатель правления Ассоциации «Одесский жилищный союз» Евгений Мальнев. — Американские партнеры высоко оценили качество работ, обратили внимание, что на объектах используются современные комплектующие и техника не только украинского производства, но и зарубежного — итальянского, датского, немецкого. Затем они высказали пожелание встретиться с председателями ЖСК и ОСМД, чтобы узнать, в какой помощи нуждаются люди в условиях войны.
Встреча показала, что и в условиях военного, как и мирного, времени самыми актуальными остаются вопросы проведения ремонтов, реализации энергосберегающих мероприятий и обеспечения работы лифтов в домах. Высокая стоимость ремонта лифтов зарубежных партнеров не испугала, они очень долго расспрашивали и внимательно анализировали данные о состоянии лифтового хозяйства Одессы. И, вполне возможно, в будущем проект расширится направлением, связанным с ремонтом лифтов.
Гости внимательно выслушали председателей ЖСК, где работы уже завершены. Так, в ЖСК «Моряк» удалось в три (!) раза сократить разницу между температурой подачи теплоносителя и температурой обратки в двух домах, где установили ИТП. Работы выполнили за счет ремонтного фонда. Взнос жильцов за установку ИТП составил 20% от стоимости проекта — 75 тысяч гривен на каждый дом. Жильцы даже решили ввести новую статью расходов на энергосбережение, считая это направление самым перспективным для снижения уровня оплат за коммунальные услуги. В ЖСК «Моряк», в состав которого входят 5 домов, построенных более 50 лет назад, надеются на установку ИТП в трех оставшихся зданиях, что позволит всем членам ЖСК находиться в одинаковых условиях. Именно на такое развитие проекта надеются в «Моряке».
В ЖСК «Политехник» проводилось утепление теплотрассы. Это сразу привело к снижению температуры в подвале — жара в нем сменилась прохладой. Следующим шагом энергосбережения в своем доме жильцы видят установку ИТП.
— Мне очень бы хотелось, чтобы проект «Habitat для одесситов» не только продолжился, но и стал системным, — считает Евгений Мальнев. — Подано много заявок на установку индивидуальных тепловых пунктов. Надо менять также окна, двери, утеплять чердаки и подвалы. И еще. Во время войны многие люди остались без средств к существованию или одни в квартире после отъезда родственников за рубеж. Потому в отдельную программу я предложил выделить энергомодернизацию квартир бедных домохозяйств, в которых живут представители социально незащищенных слоев населения. В некоторых домах таких почти половина или даже больше половины. В эти семьи надо прийти и все бесплатно сделать, чтобы максимально снизить затраты людей на оплату коммунальных услуг. Государство такую задачу на себя не берет. Возможно, помочь людям, оказавшимся в наиболее тяжелом положении, удастся в рамках международного проекта.
О системном подходе к решению проблем жилищно-коммунального хозяйства в условиях войны шел разговор и во время встречи делегации Habitat for Humanity International и представителей Ассоциации «Одесский жилищный союз» с руководителями трех департаментов мэрии. Поддержку проекту высказали директор департамента экономического развития Андрей Розов, директор департамента культуры, международного сотрудничества и европейской интеграции Иван Липтуга, директор департамента труда и социальной политики Елена Китайская.
Евгений Мальнев отметил, что, по сути, в Одессе, на базе Ассоциации «Одесский жилищный союз» энергосберегающий сервис работает по принципу «единого окна». Все заботы по поиску подрядчиков, оценке рисков, надзору и контролю за выполнением работ берет на себя Ассоциация. Правления ЖСК или ОСМД только пишут заявку в Ассоциацию на участие в проекте, затем подписывают договор и акт выполненных работ, где их партнером тоже выступает Ассоциация. Об этом опыте Евгений Павлович проинформировал участников проекта Европейского союза ComAct из 10 стран. Возможно, наработанная одесситами система может быть использована и в других городах и странах.
Кроме того, назрела необходимость создания на базе Ассоциации института энергоменеджеров (по аналогу с главными энергетиками). Такая должность есть на любом предприятии, а вот в жилом фонде — нет. Хотя именно жилой фонд потребляет порядка 40% всех энергоресурсов в нашей стране. Энергоменеджеры занялись бы формированием энергетических паспортов домов, на основании которых стало бы ясно, какие энергосберегающие мероприятия надо проводить. Да и потребление ресурсов они бы тоже могли постоянно мониторить.
Анализируя результаты проекта, не могла не спросить Евгения Павловича: почему в нем преимущественно участвуют ЖСК, хотя ОСМД в нашем городе гораздо больше?
— А это та самая культура собственника, которая у человека, купившего жилье самостоятельно, а не получившего его от государства, гораздо выше, — убежден Евгений Мальнев. — Такой человек больше заботится о состоянии подъезда, крыши, теплотрассы, ищет пути поддержания жилого фонда в нормальном состоянии. Всей своей работой мы стараемся подобную культуру людям прививать, чтобы им хотелось оставить квартиры потомкам в жилом, а не «убитом» состоянии.
Подчеркну, что усилиями Евгения Павловича и возглавляемой им Ассоциации в Одессе еще и новые профессии появились. А как иначе назвать председателей ЖСК и ОСМД, на протяжении многих лет отвечающих за состояние домов, в которых живут сотни людей? Ведь многие из них приходили на должности в самые трудные времена, когда за домами числились огромные долги, беря, по сути, на себя роль кризис-менеджеров. И именно многочисленные курсы и возможность всегда приехать в офис Ассоциации и задать интересующие вопросы, помогла этим людям освоить новое направление деятельности и успешно войти в совершенно иную профессию.
Именно так считают историк по образованию Наталья Горпенко, имеющая 16-летний стаж руководства ЖСК «Моряк», и инженер-железнодорожник Леонида Станкович, уже на протяжении 10 лет стоящая у руля ЖСК «Политехник». Думаю, свои интересные истории успешного перехода в новую профессиональную сферу могли бы рассказать практически все успешные руководители ЖСК и ОСМД.
В завершение стоит отметить, что проект позволил в домах, где осуществлена энергомодернизация, на треть сократить потребление энергоресурсов. Значит, и суммы в платежках за коммунальные услуги уменьшатся примерно на треть. Проект, с учетом его колоссальной социальной значимости, имеет все шансы быть не только продолженным, но и расширенным. Ведь в энергомодернизации нуждается огромное количество жилых домов в Одессе.
Через две недели Habitat for Humanity International, чьи представители остались довольны увиденным в Одессе, даст ответ, каким проект будет дальше. Ждем хороших новостей от Ассоциации «Одесский жилищный союз».
Светлана Комисаренко