|
|
   |
Как сообщала «Вечерняя Одесса», управление Национального банка Украины в Одесской области возглавил новый руководитель. Впервые для нашего региона им стал приезжий специалист. Валентин Берегуля — родом из Николаева, профессионал, которому не занимать опыта. На руководящих должностях в банковской сфере трудится почти тридцать лет. В 1988 году он возглавил областное управление Госбанка СССР. Затем была работа в структуре Национального банка. После Николаева и Крыма, где Валентин Берегуля возглавлял управления НБУ, в начале нынешнего года поступило очередное кадровое назначение — Одесса.
Впрочем, для нашего города новый главный банкир области — не совсем чужой. Дело в том, что Валентин Александрович постигал тайны профессии финансиста в Одесском институте народного хозяйства. Вуз окончил в 1981 году. Поэтому многих одесских банкиров хорошо знает, и не первый год. Именно с вопроса о том, как новый начальник управления НБУ в Одесской области оценивает назначение в «чужой-свой» регион, началась наша беседа.
— Скажу откровенно: я горжусь новым своим назначением, ведь это определенный вызов моей карьере, — отметил Валентин Берегуля. — Одесса всегда стояла особняком на банковской карте Украины. В городе очень сильные банковские традиции, много профессионалов-финансистов. Одесса славится интеллектуальным уровнем горожан и развитой экономикой, построенной на фундаменте частной предпринимательской инициативы. Неудивительно, что в Одесской области всегда было много самостоятельных банков. А это — зона особой ответственности для областного управления. К примеру, в том же Крыму, где я трудился до марта прошлого года, самостоятельных банков было всего два. Поэтому в Одессе недостаточно быть просто хорошим специалистом в финансовой сфере. Необходимо быть профессионалом во всем. Чтобы, образно говоря, предложение «а поговорить?» не заставало врасплох.
— В непростое, мягко скажем, время довелось вам возглавить управление НБУ в Одесской области. Охарактеризуйте, пожалуйста, ситуацию в банковском секторе региона по итогам прошлого года. Есть ли какие-то особенности по сравнению с теми процессами, что происходили в общегосударственном масштабе?
— Реализация денежно-кредитной политики в минувшем году проходила в условиях социально-политического давления в стране, неблагоприятных макроэкономических показателях, которые подстегивались военными действиями на востоке страны. Это повлияло на функционирование денежно-кредитного рынка и оказало девальвационное давление на курс гривни. Понятно, что банковский сектор не мог не реагировать на нестабильную политическую ситуацию, усиление инфляционного давления, отток денег населения из банков. Добавлю, что украинские банки только-только стали приходить в себя после мирового экономического кризиса 2008-2009 годов. И вот — новое испытание.
Безусловно, все вышеназванные негативные факторы влияли и на работу финансового сектора региона. По состоянию на сегодняшний день в Одесской области работают 7 самостоятельных банков, 11 филиалов, 1289 безбалансовых отделений. Тем не менее, даже в таких архисложных экономических условиях, банковская система региона остается в тройке лидеров в Украине по объему кредитов и депозитов.
— Как вы оцениваете стремительное сокращение числа самостоятельных одесских банков? Возможна ли регистрация — пусть со временем — новых коммерческих финансовых учреждений, которые займут место признанных неплатежеспособными и ликвидированных?
— Действительно, число самостоятельных одесских банков сократилось. За последний год у двух одесских банков — АО «Финростбанк» и АБ «Порто-Франко» — отозваны лицензии, в АО «Имэксбанк» введена временная администрация. Стратегия Национального банка Украины предусматривает выведение с рынка проблемных банков и банков, которые нарушают законодательство в сфере финансового мониторинга. Это оздоровит банковскую систему и даст ей возможность эффективно развиваться.
Что же касается регистрации новых финансовых учреждений, то отвечу так — надежда есть. Уверенности придает и объявленный курс на децентрализацию — не только в политике, но и в экономике. А ведь финансовые учреждения создаются там, где появляется соответствующая экономическая среда. В Одессе она есть: море, порты, перевалка зерна, торговля, транспортная отрасль, переработка сельхозпродукции. И главное — есть настоящие специалисты банковского дела. Поэтому, когда в стране произойдет стабилизация всех политико-экономических процессов — дай бог скорее — появится и перспектива для открытия новых банков в нашем регионе.
— Оценивая исключительно тяжелый для банковской системы минувший год, возможно ли банкам сохранить доверие граждан? Что нужно делать сейчас, дабы не растерять окончательно его остатки?
— Доверие является ключевой категорией. Без него успешное функционирование банковской системы просто невозможно. Причем доверие у населения должно быть ко всему. Не только непосредственно к банкам, но и к гривне, политическим реформам, внешнеэкономическому курсу, программе евроинтеграции. Украинцы должны увидеть — у страны есть завтрашний день. А начатые сегодня реформы — необратимы.
К сожалению, следствием тяжелого экономического положения и военного конфликта на востоке Украины стал спад производства и отток депозитных средств из банковской системы. Отмечу, что в Одесской области ситуация не хуже, чем в других регионах. Так, депозиты в национальной валюте за 2014 год в регионе уменьшились на 11 процентов, а в целом по Украине — на 13 процентов. Важным элементом сохранения доверия является функционирование Фонда гарантирования вкладов физических лиц. Впрочем, это только первые шаги. По-настоящему восстановление доверия населения к банковской сфере начнется после стабилизации ситуации в экономике.
— Сокращение числа банков и анонсировавшаяся оптимизация числа сотрудников НБУ выносит на повестку дня кадровый вопрос. Каким образом может быть использован опыт людей, проработавших не один год в банковской системе, но попавших под увольнение?
— Изменения в Национальном банке — это логический шаг на пути реформирования страны и ее банковского сектора. Трансформация Национального банка включает в себя упрощение организационной структуры, реформирование процессов, оптимизация численности работников, отказ от непрофильных функций и активов. Без сомнения, это очень сложный, болезненный процесс. Но уверен — профессионалы всегда будут востребованы.
— Какие меры на региональном уровне следует предпринять, дабы снять ажиотажный спрос на валюту и утихомирить панику?
— Соответствующие меры уже приняты Национальным банком Украины. Так, с 5 февраля текущего года Национальным банком прекращено проведение ежедневных валютных аукционов с отказом от индикативного курса гривни. Курс гривни устанавливается банками на основании объективных параметров рыночного спроса и предложения. Таким образом, курс доллара США на наличном рынке, на межбанковском валютном рынке и так называемый курс наличного «черного рынка» сравнялись, что привело к уменьшению ажиотажного спроса на валюту, снижению дефицита валюты и предотвращению спекулятивных операций.
В подтверждение вышесказанному приведу некоторые цифры по Одесскому региону. Практически с июня прошлого года спрос на иностранную валюту превышает предложение. В среднем в январе спрос превышал предложение в 4-5 раз, а после снятия ограничений на установление курса наличного доллара США за последние три дня наблюдается превышение предложения над спросом в 3,5 раза.
Другое дело, что сегодняшние курсовые значения не могут радовать. К сожалению, украинская экономика остается зависимой от доллара. А для населения иностранная валюта превратилась в средство сбережения средств. Победить валютную зависимость будет непросто. Но другого выхода нет.
— Какие задачи стоят перед банковским сообществом Одесской области в 2015 году?
— Для обеспечения прогнозируемого и контролируемого развития экономической ситуации Национальный банк будет применять более жесткую денежно-кредитную политику. В частности принято решение о повышении с 6 февраля 2015 года учетной ставки с 14,0 до 19,5 процента годовых. Основной причиной такого решения является усиление инфляционных рисков, которые будут оставаться высокими в ближайшей перспективе, в первую очередь вследствие неопределенности относительно последующего развития событий на востоке Украины. При этом хочу подчеркнуть, что, несмотря на неблагоприятные внешние обстоятельства, у банковской системы остается определенный запас прочности. А политика докапитализации банков и очистки банковского сектора от недобросовестных банков даст ей дополнительный позитивный импульс.
— Будет ли оказываться поддержка со стороны областного управления НБУ оставшимся самостоятельным банкам? Усилят ли надзор за их деятельностью, дабы не допустить банкротства?
— Национальный банк осуществляет поддержку платежеспособных банков, в первую очередь, путем предоставления кредитов для поддержания ликвидности. Также НБУ принимает меры по улучшению качества управления банками, в частности, повышая требования к менеджменту, усиливая ответственность руководства банков и акционеров, а также финансовым мониторингом. Уверен, несмотря на все сегодняшние трудности и проблемы, банковская система страны устоит, выйдя из испытаний более крепкой и финансово устойчивой. Ведь кризис, кроме всего прочего, это и фундамент для качественного роста тех, кто всегда думал о завтрашнем дне своего бизнеса.
— При каких условиях возможно возрождение кредитования реального сектора экономики? Могут ли это быть региональные программы, предусматривающие освоение средств областного и городского бюджетов?
— Все процессы в экономике взаимосвязаны: уменьшение банковских ресурсов из-за оттока депозитов привело к уменьшение объемов кредитования реального сектора экономики региона. В то же время, только кредитная поддержка, какой бы действенной она ни была, не в состоянии кардинально повлиять на функционирование отраслей экономики. Решение проблем реального сектора невозможно без активного участия государства.
Но даже в нынешних непростых условиях банковские учреждения области ищут возможные пути сотрудничества с предприятиями области. В прошлом году в Одесской области было выдано кредитов на общую сумму 41,6 млрд. грн., в сравнении с 2013 годом она уменьшилась на 4,4 млрд. грн., или на 9,7%. Субъектам хозяйствования было предоставлено кредитов на сумму 38,8 миллиарда гривен. Из них торговле — 18,1 млрд. грн., промышленности — 6,2 млрд. грн., строительству — 4,1 млрд. грн., транспорту — 2,5 млрд. грн., сельскому хозяйству — 1,3 млрд. грн., другим отраслям — 6,6 млрд. грн.
В общем, предложите интересный проект — и у вас, уверен, не будет проблем с получением кредитов, открытием соответствующих кредитных линий и т.д. Верю, что в этом году банки продолжат кредитование ведущих отраслей нашего региона, появятся новые платежеспособные заемщики. А это — базовые условия для возрождения экономики, как в масштабах всей страны, так и в отдельных регионах.
Интервью вел Олег Суслов